Coaching en Ontwikkeling

Verander trajecten

TerWerk heeft ruime ervaring met het begeleiden van verander trajecten. Hierbij werken we samen met een aantal partners om de klant een totaalpakket te kunnen aanbieden waarbij TerWerk de regie en eindverantwoordelijkheid heeft.

De klant heeft één aanspreekpunt, één projectmanager en het voordeel van een samenwerkingsverband tussen zeer ervaren en professionele partners.
Wij vertalen uw doelstelling naar een concreet traject, waarbij alles op maat wordt gemaakt.

U kunt hierbij denken aan de volgende onderdelen:

Assessments
Training
Coaching

'When the winds of change are blowing, some people are building shelters and others are building windmills'

Een aantal referenties van klanten waar wij een ontwikkelings traject hebben uitgevoerd kunt u teruglezen onder het item referenties.
Heeft u interesse en wilt u meer informatie, wij maken graag een afspraak met u.

Coaching Leidinggevende

Binnen veel organisaties is een tekort aan ervaren en bevlogen leiders. Leidinggevende die persoonlijk leiderschap laten zien en mensen inspireren & ontwikkelen. Die resultaten behalen en de organisatie een stap verder brengen. Hoe deze mensen te behouden, te inspireren en verder te ontwikkelen naast de standaard begeleiding en programma’s?

Uit onderzoek is gebleken dat de nieuwe generatie werkenden coaching verkiest boven opleiding. Dat zij organisaties uitkiezen waar (persoonlijke) ontwikkeling hoog op de agenda staat. Om u hierbij te ondersteunen heeft TerWerk een Coaching klas opgericht speciaal voor deze belangrijke groep.

Hoe ziet het programma eruit?

In teamverband komen 4 tot 6 Leidinggevende (junior, medior of senior) 1 keer per maand 3 uur bij elkaar; dit voor een periode van een half jaar. Zij kunnen uit 1 of verschillende organisaties komen. Een keer per maand een intensieve middag om te leren, oefenen, delen, confronteren, groeien en ontdekken.

Tijdens dit halfjaar durende programma behandelen we onder andere de volgende onderwerpen:

Vertrouwen als basis, leidinggeven binnen een wendbare organisatie, communicatie & gesprekstechnieken, het behouden van een vitaal team, voeren van ontwikkelingsgesprekken, aanspreken en geven van feedback, verhogen effectiviteit & creëren draagvlak.

Na zes maanden zijn de leidinggevende in staat om hun rol binnen de organisatie effectiever en efficiënter op te pakken.

Twee keer per jaar start TerWerk met een nieuwe groep managers, interesse? Aanmelden via: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

Outplacement

Tijdens het outplacementtraject komt u gemiddeld 1 keer per week bij uw outplacementconsulent voor een periode van 3 maanden tot maximaal 9 maanden. Samen neemt u de relevante zaken van de laatste week of weken door. Welke zaken, dat hangt o.a. af van de fase waarin u zich bevindt. Outplacement bestaat uit een aantal fasen.

In ieder geval zullen de volgende drie fasen deel uitmaken van het outplacementtraject:

Verwerking van het ontslag
Bepaling van uw kwaliteiten / wensen / mogelijkheden
Begeleiding bij arbeidsmarktbenadering (netwerken, schriftelijk/mondeling en via social media presenteren, solliciteren)

Ontslagverwerking

In de deze fase leert u om te gaan met het ontslag en het een plek te geven.

Wat zijn uw kwaliteiten / wensen / mogelijkheden?

Tijdens deze fase gaan we bekijken waar uw kwaliteiten liggen. Waar bent u goed in? Wat vindt u leuk? Waarom maakte u eerder bepaalde keuzes? Behalve voor het bepalen van de richting waarin u uw loopbaan gaat vervolgen zijn de antwoorden op deze vragen ook van belang voor het opstellen van een (nieuw) curriculum vitae en als voorbereiding op sollicitatiegesprekken.

Op zoek naar een baan

Na het afronden van fase 2 bent u klaar om te gaan solliciteren. U krijgt de opdracht om op zoek te gaan naar vacatures. Vervolgens gaan we u helpen met het opstellen van een sollicitatiebrief, een cv, het voorbereiden van een sollicitatiegesprek en het leren omgaan met eventuele afwijzingen. Ook leren netwerken is een belangrijk deel van deze fase. Online solliciteren en het gebruik van social media maken daar een onlosmakelijk onderdeel van uit. Na ieder sollicitatiegesprek zullen we dit evalueren en bekijken we wat er goed ging en wat minder goed ging.

De intensiteit van de begeleiding in deze fase verschilt en wordt afgestemd op de persoon en wat er nodig is.

Loopbaanbegeleiding

Het doel van loopbaanbegeleiding is, mensen te helpen op het gebied van werken loopbaan. Deze begeleiding vindt plaats vanuit een veilige en onafhankelijke situatie. Loopbaanbegeleiding is voor iedereen, die een hulpvraag heeft over zijn werk en loopbaan. Deze hulpvraag heeft vaak betrekking op professionele en persoonlijke ontwikkeling.

Voorbeelden van vragen kunnen zijn:

Wat wilt u werkelijk in uw werk
Past uw huidige baan wel bij u
Wat is de reden, dat u uw draai niet kunt vinden op uw werk

Hoe gaat loopbaanbegeleiding in zijn werk?

Loopbaanbegeleiding is een proces waarin u onder begeleiding van een coach, leert om uw eigen loopbaan te sturen en in te richten. De hulpvraag, die door u bij de start van de begeleiding wordt geformuleerd, dient als leidraad bij loopbaanbegeleiding. De begeleiding vindt plaats op basis van individuele gesprekken tussen u en de coach. De coach maakt hierbij gebruik van verschillende opdrachten, oefeningen en methodieken.

Wat levert loopbaanbegeleiding op?

Loopbaanbegeleiding levert nieuwe inzichten op over uzelf. Inzichten over wat u motiveert en energie geeft, wat u demotiveert, over uw sterke en zwakke kanten, uw functionele en disfunctionele werkhouding, uw drijfveren, uw verlangens, uw vaardigheden en/ of uw talenten. Het resultaat hiervan is, dat u nieuwe concrete mogelijkheden en perspectieven voor uzelf ziet op het gebied van werk en loopbaan, afgestemd op de hulpvraag die vooraf is geformuleerd.

Page 2 of 5