Coaching en Ontwikkeling

De Veranderij

Alles verandert. De wereld, het land en de plaats waar je woont, de mensen om je heen, je relaties, werk, het team waarmee je samenwerkt en jij zelf, alles beweegt. Soms geeft dit energie en soms kost dit meer moeite. 

Deze training gaat over die beweging, die verandering. De verandering in je rol, binnen het team en de organisatie, het is een continu proces. Je blijven bewegen en weten dat het nodig is voor groei; persoonlijke en zakelijke groei. Het geeft een gevoel van vrijheid als je kan loslaten, als je kan meebewegen en kan openstaan voor nieuw.       Veranderen is vaak spannend en essentieel. Daarom deze training, speciaal gemaakt om je hierin te ondersteunen.

De kameleon kan zich goed aanpassen aan zijn omgeving, aan de verandering die zich voordoet. Wij mensen vinden dat soms lastiger. Wat betekent dit voor jou als leidinggevende? Wat vraagt dit van jouw leidinggevende capaciteiten, je gedrag en je communicatie? Tijdens deze training ga je aan de slag in een laboratorium met een coach/trainer en een trainingsacteur. Je gaat experimenteren met nieuw, met onverwacht, met nieuw gedrag. Je gaat ervaren wat jouw communicatie voor effect heeft en wat je daarin eventueel anders kan doen. Veranderen is hard werken, blijvend afstemmen op dat wat er is en wat gaat komen.

Daarom De Veranderij. Een effectieve training die jou en je team verder brengt.

Duur: 2 dagen ( dag 2 vindt 2 maanden later plaats.In de tussenliggende periode werk je aan een opdracht)  

Aantal deelnemers: 6-8 personen

Interesse en/of meer informatie? This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.        

Teamcoaching

“Mijn team zou zoveel meer kunnen maar het komt er nu niet uit.”

Herkent u dit of één van de volgende situaties:

   -      Het is niet helder wat er echt speelt

   -      Men neemt geen verantwoordelijkheid, hoe spreek ik ze hierop aan

    -      Als er iets moet veranderen is er weerstand

    -      De medewerkers zijn niet proactief

    -      Er spelen conflicten waardoor de samenwerking vastloopt

Teamcoaching kan u hierbij helpen. Een team wat goed functioneert levert resultaat op, stimuleert elkaar en behaalt de doelstelling. Tijdens de teamcoaching zijn de medewerkers in een veilige omgeving en zal men in openheid zaken met elkaar bespreken. Men krijgt helder waar het team staat en wat de context is waarin het team zijn doelen kan bereiken. Men krijgt inzicht in de harde en de zachte kant en men kan input bieden voor het maken van een plan van aanpak.

Teamcoaching zorgt voor:

->Heldere taakverdeling
->Werkbare processen
->Duidelijke teamdoelen
->Commitment, verantwoordelijkheid, onderling vertrouwen en elkaar aanspreken

Het team krijgt tijdens de coaching inzicht in gedragspatronen. Deze worden onderzocht en we bekijken waarom ze contraproductief zijn.  Dit geeft ruimte en er kunnen nieuwe initiatieven en groei ontstaan. Er is draagvlak gecreeerd  en men zet zich in om de organisatiedoeltellingen te realiseren. Uiteraard is de sturing (en de manier van sturen) van een leidinggevende hierin cruciaal.

 Tijdens de Teamcoaching maken we onder andere gebruik van:

- Teamrollen Belbin

- Teamwork van P.Lencioni ( piramide van vertrouwen)

- Kleurentest

- Lagen in een gesprek

-Vertrouwen model van David Maister

- Normen en waarden oefening

- Rollenspelen

- Team oefeningen

Voor ieder traject starten we met een intake. De intake houden we met de leidinggevende en een aantal medewerkers uit het team. We bespreken de vraagstelling en we stemmen de wederzijdse verwachting af. Aan de hand van deze gesprekken wordt er een plan van aanpak gemaakt. We bepalen samen de frequentie, locatie en werkwijze.