Nieuws

Steeds meer bedrijven ervaren hoe moeilijk het is om talent binnen te halen en om dit talent te behouden. In deze krappe markt maken talentvolle mensen een duidelijke keuze voor welke organisatie zij willen werken. Een organisatie die past bij wie zij zijn en waar zij zich verder kunnen ontwikkelen. Uit recent onderzoek is gebleken dat de organisaties die intensief investeren in de ontwikkeling van hun mensen, bovenaan staan; Talent kiest heel bewust voor deze bedrijven. Daarnaast is gebleken dat de jonge generatie coaching verkiest boven een opleiding.

Wat betekent dat voor uw organisatie? Heeft u uw doelstelling al vertaald naar competenties en gedrag en worden uw medewerkers daarop getraind en gecoacht? Kiest de nieuwe medewerker uw organisatie uit om te komen werken? Bent u in staat om deze medewerker enkele jaren aan uw organisatie te verbinden?

TerWerk heeft ervaring met Ontwikkelingstrajecten voor managers. Wilt u met meer weten? We maken graag een afspraak met u.

Als we ons richten op de potentie van mensen om succesvol te zijn, creëren we met elkaar succesvolle organisaties’

In het huidige economische klimaat worden hoge eisen gesteld aan uw organisatie. Dat vraagt van uw organisatie een continue ontwikkeling. Voor uw medewerkers betekent dit, dat zij blijvend moeten werken aan hun inzetbaarheid. TerWerk helpt organisaties om de inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers te vergroten. In een open gesprek gaan wij graag de dialoog met u aan om te onderzoeken wat uw organisatie nodig heeft op het gebied van employability.

TerWerk coacht teammanagers bij ASR; Teammanagers met enkele jaren ervaring die via coaching zichzelf verder willen ontwikkelen. Mooie trajecten met managers die heel graag willen leren en die tijdens het coachingstraject er alles uit willen halen. Intensief en prachtige resultaten!

Daarnaast heeft TerWerk een trainings/coachingsdag voor Teammanagers gegeven in samenwerking met HR. Helemaal op maat gemaakt voor een aantal teammanagers die hebben aangegeven op één specifiek onderwerp extra begeleiding nodig te hebben. Een nieuw soort coaching/training die met de input van HR van ASR is gemaakt. Een effectieve tool om mensen te helpen bij hun ontwikkeling en de vraagstukken die vanuit de organisatie op hun af komen.

TerWerk is momenteel ook weer aan het coachen bij ASR, nieuwe teammanagers en bij een aantal een vervolg op hun 1ste coachingstraject. Daarnaast speelt TerWerk een vaste rol binnen ASR bij de ontwikkeling van een teammanagers.

PPG Supply

Bij PPG Supply heeft TerWerk een groot ontwikkelingstraject uitgevoerd. Gedurende 2 jaar managers, supervisors en Operators D ontwikkeld op het gebied van leiderschap & communicatie.

Alle deelnemers zijn via een development center getest op een aantal vaardigheden die daarna in een helder rapport zijn weergegeven. Dit rapport was de basis voor een aantal interventies; een 2 daagse training en een coachingstraject. Aan het einde van het traject heeft de medewerker aan zijn leidinggevende een presentatie gegeven over zijn ontwikkeling en waar hij nu staat. Dit om de borging te garanderen en de leidinggevende en de medewerker een nieuw vertrekpunt te geven.

Een zeer succesvol traject waarbij veel medewerkers grote stappen hebben gemaakt.

Bent u op zoek naar een partner om een verandertraject binnen uw organisatie te begeleiden? Wij maken graag een afspraak met u zodat we kunnen doornemen wat we voor uw organisatie kunnen betekenen. U kunt hier ook meer over lezen op de site van TerWerk onder Coaching & Ontwikkeling onder het item Ontwikkelingstrajecten

Mn Services

TerWerk speelt een grote rol in een Ontwikkelingstraject bij Mn. De nieuwe kernwaarden inhoud geven qua gedrag en communicatie. Samen met de vaste trainingspartner, EN-acttrainingen, verzorgt TerWerk de ontwikkeling van de team managers en de medewerkers die werkzaam zijn bij de unit Operations binnen Mn Services. We zijn gestart met de teammanagers en vervolgens worden de medewerkers uit de diverse keten getraind. Totaal 300 medewerkers die kennis maken en ervaren wat de kerncompetenties betekenen.

Het hele traject is speciaal op maat voor Mn gemaakt en sluit exact aan bij de huidige en de toekomstige situatie.

De Amersfoortse

Voor deze verzekeraar heeft TerWerk samen met een trainer/acteur van ENacttrainingen een ACT-Coachingsdag georganiseerd. ACT-Coaching is een formule waarbij de deelnemers een dag op één specifiek onderwerp coaching en training krijgen. Middels oefeningen en coaching bewust worden van gedrag en communicatie en hoe deze effectief in te zetten.

CBRE Global Investment

Voor deze nieuwe opdrachtgever voert TerWerk verschillende coachingstrajecten uit

Zuiver

Voor Zuiver heeft TerWerk 2 mensen coaching gegeven op het gebied van klanttevredenheid. Daarnaast samen met de klant de afdeling Customer Service gereorganiseerd en een manager bemiddeld die deze afdeling verder op- en uit gaat bouwen

E-Coaching

Vanaf begin 2013 is het nu ook mogelijk om via TerWerk gebruik te maken van E-Coaching. Via de telefoon of Skype/facetime met je coach in contact vanaf je werkplek. Snel, makkelijk en geen reistijd! Je kan hier meer over lezen onder het item Coaching & Ontwikkeling op de site.

JobCrafting

Je baan opnieuw ontwerpen. De skill van de toekomst.Met job crafting kun je je werk een stuk leuker maken zonder dat je van baan hoeft te wisselen. Handig in tijden van crisis. Ook een skill die het in de toekomst goed doet op je cv. ‘Het blijkt een vaardigheid die goed past bij de veranderende werkomgeving. Organisaties moeten steeds sneller anticiperen op de veranderende eisen van hun omgeving. Er wordt daarom ook van werknemers verwacht dat ze proactief zijn en hun functie daar waar nodig bijschaven. Een Coach kan je hierbij ondersteunen, je eigen rol tegen het licht houden en daarbij altijd de doelstelling van de organisatie bewaken. Ook bezig met het herontwerpen van je baan? TerWerk kan je hierbij van dienst zijn.